栋号长施工员的岗位职责-施工员栋号长招聘

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栋号长施工员的岗位职责施工员栋号长招聘 篇一:栋号长工作职责 一、认真执行国家劳动保护方针政策、安全生产规章制度,对施工现场工人的安全和健 康负责,对施工安全生产直接负责。 二、规范遵守安全技术操作规程、工作纪律及各项规章制度,坚持原则,禁止违章作业。 三、坚持开好生产例会,搞好新老职工和实习培训人员的岗位安全教育,做好会议记录。 四、督促,检查施工人员正确使用安全防护用品,搞好安全防护装置和设施的管理及日 常保养。 五、在项目经理领导下,按《广西自治区建设工程施工现场安全文明施工标准图册》, 全面组织施工现场标准化建设及单位工程的施工任务。 六、参与图纸会审和施工组织设计编制,搞好施工现场的材料、机械设备等平面布置工 作。 七、认真执行施工技术规范、质量标准、安全操作规程,做好工程定位、定标的抄平以 及各项交底和施工记录。 八、负责月、旬的工程用量统计,作业计划和劳动力机具的需用计划的编制与上报工作。 九、组织好工序交接,保证按图施工,并及时组织分部分项工程质量检查,督促班组自 检、互检和隐蔽工程验收工作。 十、负责指挥工人操作,提高工人操作水平。负责按工程进度计划组织施工,保证工程 形象进度。 十一、做好劳动力、机械调配,为施工创造有利条件。 十二、做好施工现场安全文明施工,同时对楼下现场安全文明施工负责。 十三、做好 楼层标高的放测工作和复查工作。 十四、木工完成板面后,抽查五个板面的五个点(四角及中点)的标高,并做好记录。 木工完成剪力墙及柱模后抽查十个垂直度,记录在施工日志中以备核查。 十五、检查钢筋工程安装质量,特别注意对负筋的保护,要求随扎随放护筋保,间距不 超过一步,同时绑扎好,待混凝土振捣完成方可拆除,同时抹平。 十六、打板面标高时必须保证每个板面至少四个以上控制点,并将板面标高情况标注下 发,并做好签收记录以备核查。 十七、核查并及时上报变更所发生工程量到预算。(做到不清楚及时和预算或上级沟通)。 十八、做好方便检查的技术交底。 十九、三组互检,8#、9#组检 11#、12#,11#、12#组检 14#,14#组检 8#、9#。 十九、完成上级交与的其它任务。 篇二:栋号长岗位职责 1、对所管栋号的分部分项工程中的质量、安全、进度负责。做到熟悉施工图及技术规 范和操作规程,了解设计要求及细部节点做法,弄清有关技术资料对工程质量的要求。 2、加强关键部位质量、安全巡回检查。在施工过程中,创造安全操作的氛围环境,发 现问题应及时采取补救措施,随时纠正现场施工中各种违章违纪、违反操作规程及现场规定 的问题。预防各类质量安全事故发生。 3、参与工程质量和安全生产检查,组织办理隐蔽工程的验收手续。严格自检、互检、 交接检查的“三检”制度 4、负责检查监督班组按“文明工地建设标准”规定组织施工,做到工完场清,保持施工 现场文明整洁。 5、按施工日志要求内容祥实记录当日工作情况,发现问题及时处理和上报。 6、服从项目部总体工作安排,加强同项目部其他相关职能部门的联系,团结协作搞好 本职工作。 7、负责监督班组按规程规范施工,并督促相关方做好试件、技术资料、验收资料等原 始资料的积累收集,并及时交与资料员收集归档。 8、具体工作应细化如下: @验线(标高、轴线定位准确性、是否方正和原始点是否吻合和已建楼层误差等) @ 验模(模板的强度、刚度、稳定性、平整度、垂直度、梁断面、起拱度、支撑体系间距、水 平拉结等是否按规范既定和施工方案施工) @验筋(间距、规格、型号绑扎方式、弯钩长度、搭接倍数、锚固长度、保护层厚度、 墙柱竖向钢筋及插筋定位准确性等) @混凝土不要求旁站,但最起码要要求施工方管理人员到位以及是否有钢筋工和木工在 场,了解混凝土的水灰比是否合理,振捣及浇筑方法是否正确,严格控制楼层的标高及板面 的平整度,对砼的浇捣、收面、养护等质量进行监督,并督促作业面跑浆等产生的落地灰及 时清理、回用,拆模后第一时间对蜂窝麻面的修补等 @ 执行正常的进度计划,监督各班组的生产活动,达到能够了解各工种的心理动态, 遇异常状况和突发事件要第一时间出现在现场进行协调解决(如:施工人员人数、有何需求、 是否正常等) @栋号长负责本楼号的安全工作,支模架、外架搭设的稳定性、钢性及荷载是否符合方 案要求,临边、洞口是否防护到位等,对本楼号所有施工人员安全有监督、指正和杜绝违章 作业的责任; @审批材料计划,执行分部分项报验制度,及时和项目部进行沟通。 @及时检查和督促本楼号各工种要做到工完场地清,模板、钢筋等材料的堆放,要保证 施工道路的清洁、畅通,安全通道、楼梯的清洁、畅通; 各栋号长在施工过程中对班组出现的质量通病、安全隐患、不文明施工,严格按照项目 部制定的“安全及文明施工管理处罚细则”对施工班组及时开出罚款单(附照片,以便项目财 务在工程款支付中给予扣除。 9、早七点上班时到办公室碰头,说明当天工作要点、需要协调的工作及昨天工作有何 遗留问题没有解决。 10、奖惩办法除按公司原《管理人员绩效考核标准》执行奖罚外,补充以下条款: 1)对于各分管栋号,栋号长签发的罚款单,提取 10%作为奖励; 2)如果所管栋号出现质量缺陷或安全隐患,栋号长没有及时发现或发现后不及时处理, 也未上报项目部,被项目部、甲方或监理、质监站等职能部门以罚款单或整改通知单的形式 通知的,项目部将按罚款数额的 5%作为保留工资,如在限定的期限内整改完毕,工资照发; 如在规定期限内未能消除因此造成的影响,又未向项目部作出说明,做为保留工资部分将从 工资中扣除。 篇三:各栋号长、工长工作职责划分 各栋号栋号长、工长岗位职责划分 至各栋号栋号长、工长: 近期各栋主体已经封顶一段时间,砌体已基本到 26、27 层左右,装修也已穿插入土建 施工过程中,现场零零散散的事情较多,为了更好的提高大家的工作效率并争取了大家共同 意见,经项目部研究决定,现对栋号长、工长工作范围划分,责任到人,细化管理;明确分 工如下: 栋号长:负责各项验收工作(如屋面验收,蓄水试验,沉箱蓄水试验、焦渣回填之前验 收,土建与装修工作面移交,装修公共部位封板之前的验收,外架拆除之前验收等各节点验 收工作等),屋面工程施工指导及管控(屋面做法、找坡、防水、保温、泛水、女儿墙节点、 设备基础节点管控),地下室顶板垃圾清理、防水、保护层、回填土划分区域,施工统筹安 排等,安全大检查成员之一,不定期对现场安全方面的问题做个检查,对现场存在的安全问 题及时汇报安全部,并及时协助配合整改,地下室垃圾清理。各工种协调工作(如各工种材 料先后上运时间,塔吊先后使用顺序等),各工序组织班组长安排足额人员在规定时间内施 工完成,根据现场实际情况结合年前的各个节点做出现场调整,对每天施工任务完成情况做 个总结并作出相应的调整,每天下午 16:30 开办公室碰头会。 工长:负责砌体,二次结构、粉刷(打灰饼、粉刷时质量检查、管控),打凿、修补, 每天对每层出现的质量问题做个统计并组织人员有次序的整改,窗框填塞,U 型槽处理,止 水坎偏位处理等检查跟 踪到位,对精装修移交列出的一些问题安排人员维修整改到位,并跟踪到位,专项尺寸 测量,外立面线条施工平整度、垂直度管控,,对质检部提出的问题,检查到的问题及时组 织人员整改,对屋面、二次结构混凝土浇筑定时定点跟踪检查,每天早上在微信汇报当天施 工作业的人数及施工状况。 栋号长、工长需协调事宜:各工长需对每天各个工序完成的情况做个汇报至栋号长处, 栋号长需把各个验收存在的问题下发到工长处,组织安排人员及时整改。 中太建设股份有限公司 高淳碧桂园项目部 20XX 年 12 月 20 日 感谢您的阅读!

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